17-05-2015
Chef: “Du må ikke ændre noget de første 12 mdr.”
På et kursus jeg afholdte for et par uger siden fortalte en af deltagerne mig, at hun på sin forrige arbejdsplads, i starten af sin ansættelse blev mødt af chefen med en ekstra kontrakt: Chefen: Skriv under her på at du ikke vil røre ved vores måder vi plejer at gøre tingene på de første 12 måneder”.
Medarbejderen skulle altså skrive under på, at hun ikke i de første 12 måneder ville anfægte arbejdspladsen vante rutiner og ”plejer”.
Jeg synes, at det er helt fornuftigt, at nye medarbejdere lige stikker en finger i jorden, inden de forsøger at lave om på de ting, andre medarbejdere har været år om at opbygge.
Desværre oplever jeg ofte, at nye medarbejdere hurtigt falder ind i de mere rutinerede kollegers vaner, rutiner og måder at gøre tingene på. Uden sund skelen til om der kan være smartere måder at gøre tingene på.
Udover at få frisk arbejdskræft når vi ansætter nye kolleger, skulle vi da også gerne få nye idéer med i ”handlen” når den nye kollega undrer sig over, hvorfor vi gør som vi gør.
Tænk nu, hvis den nye kollega faktisk har en god idé med fra sin tidligere arbejdsplads?
Så er det ret ærgerligt at chefen lige har bedt om en underskrift på ikke at røre ved ”plejer” det næste år…
Alle nye medarbejdere burde på sin første arbejdsdag få udleveret en tom notesbog, der hedder ”Jeg undrer mig over…”
Og så opfordres til løbende at skrive idéer og forslag op i denne.
Nogle kalder dette for udvikling…
Kontrakten chefen ville have den nye medarbejder til at underskrive kalder jeg for ”afvikling…”
”Plejer” er åbenbart ikke helt død…
De bedste hilsner
John Harmsen
