For nogle uger siden fik en chef et anderledes og rystende telefonopkald fra en medarbejder.
Medarbejderen spurgte: ”Chef, hvor mange sygedage har jeg egentlig tilbage i år…?!”
Jeg tænker, at medarbejderen har tænkt, at han var tæt på den interne grænse mange arbejdspladser opererer med, at hvis du overskrider f.eks. 10 sygedage på et år, inviteres du til en lille samtale med lederen.
Og den samtale ville medarbejderen formentlig gerne undgå, ved lige at holde regnskab med, hvor langt i sygefraværs-regnskabet han var nået…
Du sidder formentlig lige nu og er temmelig overrasket over hændelsen. Det blev jeg også da jeg hørte om det. Det samme gjorde chefen, der ikke vidste hvad han skulle svare.
Men i hvert fald vidner det om en syg moral hos én eller flere af kollegerne på den arbejdsplads.
Og lederen bliver også nødt til at kigge indad, og se på, hvorfor det er kommet så vidt på arbejdspladsen, at medarbejdere ligefrem planlægger sygedage, samtidig med at de bevidst holder antallet nede under den magiske du-skal-til-samtale-grænse.
Jeg er helt klar over, at der på mange arbejdspladser foregår pjækkedage.
Oftest er det fordi, at der er noget galt med kulturen, sammenholdet, moralen og ledelsesstilen. Måske er arbejdspresset alt for stort.
I hvert fald mangler der en god portion arbejdsglæde, kan det tyde på.
Det er bl.a. derfor, at så mange i disse år fokuserer på arbejdsglæde og trivsel hos deres medarbejdere.
Jeg faldt over denne lille undersøgelse, der viser hvor i landet, der er flest pjækkedage:
”Så mange oplyser at de har pjækket én eller flere dage indenfor det seneste år”
God bedring – eller god arbejdslyst…
(Alt efter hvilken gruppe du tilhører ☺)
De bedste hilsner
John Harmsen